株式会社レアリゼ

店長育成

店長育成TRAINING

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  1. 個別面談による店長育成
    ・1名 50分 11,000円(税込)
  2. SV代行業務(店舗分析をして店長と連携します)
    ・1店舗 データー規模により異なりますので価格別途ご相談

Flow

個別面談による店長育成ご依頼の流れ

  • 01

    メール申込

    メールにて
    お問い合わせください。

  • 02

    日時調整

    ご担当者様に日時調整
    させていただきます。

  • 03

    打合せ

    ご担当者様と打ち合わせ。
    この時点でお断り頂いても
    問題ありません。

  • 04

    個別面談

  • 05

    ご請求

  1. 面談場所
    ・御社の個室会議室
    ・職場近くのカフェ
    ・グランフロント大阪北館 北3エレベーター7F ナレッジサロン 大阪市北区大深町3-1
    ・オンライン(ZOOM・電話)
    (交通費・カフェ費用を別途頂戴します)
  2. 交通
    ・JR「大阪」駅徒歩3分・地下鉄御堂筋線「梅田」駅徒歩5分
    ・阪急「大阪梅田」駅徒歩3分・阪神「大阪梅田」駅徒歩5分
    (JR大阪駅からは2Fデッキよりお越しいただくのが便利です)

個別面談のこだわり

私自身が大手アパレルメーカー出身で、数多くOFF-JTを受けてきましたが、実践で活かす事が難しかったと感じています。もちろん、OFF-JTを自分の物にし、実践に生かせる方も多数います。
私自身のスキルが年々向上していると感じたのは、店舗OJTでした。この実践の繰り返しで身に付きました。販売計画を立案して、日々計画と実績の乖離を近づけるために、数値分析から店舗戦略を繰り返して行きました。
店長になってからは、数値に追われるプレッシャーとスタッフマネジメントに悩み眠れない日もありましたが、業務の相談できる人がいなかった事もあり、かなり苦しんだ20代でした。
私のような経験は、多くの店長がされていると思います。

個別面談方式で、販売計画から店舗運営のスキルを身に付ていただき、店長の悩みに寄り添いながら支援をさせていただきます。自己効力感を上げて、自分らしさを発揮していただくことで、店舗のチームワークも今以上に良くなり、売上も上がっていくと信じています。

このような悩みをお持ちではないでしょうか?

  • 店長の役割を把握しておらずスタッフと変わりがない
  • 販売と売上管理だけの店舗運営となっており対策がない
  • 店長が数値分析からの戦略立案ができない
  • 予算達成意識が薄く「頑張ります!」で終わる
  • 店長が育たないので多店舗展開ができない
  • 本部へ情報のフィードバックが感覚でMDに反映ができない
  • マネジメントスキルがない
  • スタッフが定着しない

ご支援できること

  1. 店長の役割を把握してもらいます

  2. 販売計画立案能力をつけてもらいます

  3. 数値からの店舗戦略・マネジメントスキルをつけてもらいます

店長の必要能力

店長の必要能力

  • 会社資産の管理は勿論ですが、会社方針・店舗方針をスタッフに徹底させて店舗運営をする能力が必要となります。

    POINT!

店舗戦略4つの視点

店舗戦略4つの視点

予算との乖離をどのような対策を
取り修正していくのか?
考える力を身に着ける事が
必要となります。

  • 小売業は計画と修正を繰り返して、毎年の計画精度を上げていく修正ビジネスです。
    数店舗だと感覚での仕入れや、物作りで店舗運営が可能ですが、店舗が増えて行くと感覚や感性での店舗運営は危険です。
    店舗を増やす事で売上は上がりますが、在庫過多で利益圧迫します。
    店長が数値で店舗の強みを把握することで、過剰在庫投入や販売機会ロスを無くし、商品企画の精度、売り切る力がブランド力となります。
    多店舗展開をする前に、人材育成をし、ブランドノウハウを蓄積していく事が必要と考えます。

    POINT!